Haus "Arbeitgeber Ruhr/Westfalen"

Um im internationalen Wettbewerb konkurrenzfähig zu bleiben, haben eine Vielzahl von Unternehmen die Potenziale der schlanken Fertigung für sich erkannt. Die Ansätze der Implementierung sind sehr unterschiedlich und müssen unternehmensspezifisch abgewogen sein. Unabhängig von der gewählten Vorgehensweise ist von den Unternehmen festzustellen, inwieweit Fach- und Methodenkompetenz für notwendige Prozessoptimierungen vorhanden sind. Mit dem Planspiel PaWo wird vereinfacht das Zusammenwirken unterschiedlicher rbeitsprozesse innerhalb einer Wertschöpfungskette deutlich gemacht. Die aterialdisposition und -bereitstellung, Vorfertigung und Montage für die Herstellung von Produkten unterliegt dabei vielen veränderbaren Einflussgrößen. Zielgerichtete Optimierungsmaßnahmen können hinsichtlich Personaleinsatz, Mengen und Lagerbeständen wesentliche Ergebnisverbesserungen bewirken.