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Zeitgemäße Personalführung in der Arbeitswelt 4.0
Mit: Dr. Cornelia Schlatter, SCHLATTER Training und Beratung, Neu-Isenburg
Die VUCA-Welt, das Vorrücken der Generationen Y und Z sowie die Zunahme virtueller und digitalisierter Konzepte in der Arbeitswelt erfordert eine angepasste Art der Personalführung. Der vermehrte Wunsch der Mitarbeiter nach einer Kombination beruflicher und privater Anforderungen, hoher Selbstbestimmung von Ort und Zeit der Arbeit, erfordern neue Denkweisen. „Gute Arbeit“ ist in der Zeit des digitalen Wandels zu schätzen und zu erhalten. In dem Impulstag werden systematisch Stellschrauben und Steuerungsmechanismen erarbeitet, die eine gelungene Personalführung 4.0 ermöglichen.
Inhalte:Arbeitswelt 4.0: Konkretisierungen, Chancen, HerausforderungenSpezielle Anforderungen an die FührungskraftWünsche und Bedürfnisse der Generationen Y und Z Auffrischung klassischer Führungsinstrumente und Modifizierung für die neuen GenerationenDiskussion konkreter Führungssituationen und Erarbeitung von Lösungen Erfolgsfaktoren für das Führen virtueller TeamsErforderliche Voraussetzungen für eine abgestimmte ZusammenarbeitMöglichkeiten, ein Teamklima auf der Basis von Vertrauen, Verantwortungsgefühl und Teamempfinden zu entwickelnDigitalisierung und Virtualität: Gestaltung der Kommunikation und des Informationsflusses (wechselseitig)Gestaltung der Entwicklung und Förderung von Mitarbeitern über eine räumliche Distanz; effektive Nutzung geeigneter KommunikationsmedienTypische Konfliktfelder beim Führen virtueller Teams und Lösungsmöglichkeiten
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Zeitgemäße Personalführung in der Arbeitswelt 4.0
Die VUCA-Welt, das Vorrücken der Generationen Y und Z sowie die Zunahme virtueller und digitalisierter Konzepte in der Arbeitswelt erfordert eine angepasste Art der Personalführung. Der vermehrte Wunsch der Mitarbeiter nach einer Kombination beruflicher und privater Anforderungen, hoher Selbstbestimmung von Ort und Zeit der Arbeit, erfordern neue Denkweisen. „Gute Arbeit“ ist in der Zeit des digitalen Wandels zu schätzen und zu erhalten. In dem Impulstag werden systematisch Stellschrauben und Steuerungsmechanismen erarbeitet, die eine gelungene Personalführung 4.0 ermöglichen. Inhalte:Arbeitswelt 4.0: Konkretisierungen, Chancen, HerausforderungenSpezielle Anforderungen an die FührungskraftWünsche und Bedürfnisse der Generationen Y und Z Auffrischung klassischer Führungsinstrumente und Modifizierung für die neuen GenerationenDiskussion konkreter Führungssituationen und Erarbeitung von Lösungen Erfolgsfaktoren für das Führen virtueller TeamsErforderliche Voraussetzungen für eine abgestimmte ZusammenarbeitMöglichkeiten, ein Teamklima auf der Basis von Vertrauen, Verantwortungsgefühl und Teamempfinden zu entwickelnDigitalisierung und Virtualität: Gestaltung der Kommunikation und des Informationsflusses (wechselseitig)Gestaltung der Entwicklung und Förderung von Mitarbeitern über eine räumliche Distanz; effektive Nutzung geeigneter KommunikationsmedienTypische Konfliktfelder beim Führen virtueller Teams und Lösungsmöglichkeiten
| Datum | 20.05.2020 |
| Uhrzeit | 09:00 bis 17:00 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“, Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Dr. Cornelia Schlatter, SCHLATTER Training und Beratung, Neu-Isenburg |
Kombispezial 2: Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG für Betriebsrat und Führungskräfte
Mit: Klaus Griese, Vorsitzender Richter am LAG Hamm
In diesem Seminar werden Ihnen anhand von Beispielsfällen aus dertäglichen Praxis der Arbeitsgerichte die Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts,insbesondere die wesentlichen Mitbestimmungsrechtedes Betriebsrats vermittelt.
Im Sinne einer vertrauensvollen Zusammenarbeitist es ratsam, wenn Personalverantwortliche/Führungskräfteund Betriebsratsmitglieder von einem einheitlichen Verständnis dergegenseitigen Rechte und Pflichten ausgehen.
Themenschwerpunkte:
Neue Rechtsprechung zum BetrVG zu den Themen:Geschäftsführung des Betriebsrats / Kosten der Betriebsratsarbeit(§§ 37,40 BetrVG)Zustimmung des Betriebsrats bei personellen Einzelmaßnahmen(§ 99 BetrVG)Mitbestimmung des Betriebsrats in sozialen Angelegenheiten(§ 87 BetrVG)
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Kombispezial 2: Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG für Betriebsrat und Führungskräfte
In diesem Seminar werden Ihnen anhand von Beispielsfällen aus dertäglichen Praxis der Arbeitsgerichte die Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts,insbesondere die wesentlichen Mitbestimmungsrechtedes Betriebsrats vermittelt. Im Sinne einer vertrauensvollen Zusammenarbeitist es ratsam, wenn Personalverantwortliche/Führungskräfteund Betriebsratsmitglieder von einem einheitlichen Verständnis dergegenseitigen Rechte und Pflichten ausgehen. Themenschwerpunkte: Neue Rechtsprechung zum BetrVG zu den Themen:Geschäftsführung des Betriebsrats / Kosten der Betriebsratsarbeit(§§ 37,40 BetrVG)Zustimmung des Betriebsrats bei personellen Einzelmaßnahmen(§ 99 BetrVG)Mitbestimmung des Betriebsrats in sozialen Angelegenheiten(§ 87 BetrVG)
| Datum | 17.06.2020 |
| Uhrzeit | 09:00 - 16:30 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“ Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Klaus Griese, Vorsitzender Richter am LAG Hamm |
Keine Angst vor Digitalisierung
Mit: Natalie Stange
Wie Sie Transformations-Botschafter werden
Arbeitsaufgaben mit hohem Grad an Routine, werden bereits seit Jahrzehnten vom Menschen auf Maschinen verlagert. Die künstliche Intelligenz ist für diese Entwicklung nun noch ein zusätzlicher Boost: Menschen aller Berufsgruppen, welche heute routiniert -auch komplexe- Arbeit verrichten, werden in Zukunft anderen Arbeitsaufgaben nachgehen. Sie werden Maschinen bedienen und dafür sorgen, dass diese Maschinen die Routine-Aufgaben ausführen – oder sie werden mit Aufgaben betraut, welche die Maschinen uns nicht (sinnvoll) abnehmen können.
Die Menschen werden weiterhin im Arbeitsleben gebraucht, nur dass sich das Verständnis und die Art von Arbeit teils grundlegend ändern wird.
Dieses Seminar sollten Sie besuchen, wenn Sich sich fragen, wie der Wandel gemeinsam mit den (bestehenden) Mitarbeitern gestaltet werden kann, wenn Sie sich damit auseinandersetzen wollen, wie HR diese Transformation begleiten kann und wie Führung für die Zukunftsfähigkeit gestaltet sein muss.
Schwerpunkte:Die Arbeitswelt von morgenDigitalisierung und KI – betreffen jedenDie Angst vor der Digitalisierung – wie sie entsteht und wie wir ihr entgegentreten könnenDie Rolle von Führung in der digitalen ArbeitsweltDie Rolle von HR in der digitalen TransformationKernkompetenzen für die erfolgreiche TransformationGestaltbarkeit des WandelsÜbungen mit Praxisbezug
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Keine Angst vor Digitalisierung
Wie Sie Transformations-Botschafter werden Arbeitsaufgaben mit hohem Grad an Routine, werden bereits seit Jahrzehnten vom Menschen auf Maschinen verlagert. Die künstliche Intelligenz ist für diese Entwicklung nun noch ein zusätzlicher Boost: Menschen aller Berufsgruppen, welche heute routiniert -auch komplexe- Arbeit verrichten, werden in Zukunft anderen Arbeitsaufgaben nachgehen. Sie werden Maschinen bedienen und dafür sorgen, dass diese Maschinen die Routine-Aufgaben ausführen – oder sie werden mit Aufgaben betraut, welche die Maschinen uns nicht (sinnvoll) abnehmen können. Die Menschen werden weiterhin im Arbeitsleben gebraucht, nur dass sich das Verständnis und die Art von Arbeit teils grundlegend ändern wird. Dieses Seminar sollten Sie besuchen, wenn Sich sich fragen, wie der Wandel gemeinsam mit den (bestehenden) Mitarbeitern gestaltet werden kann, wenn Sie sich damit auseinandersetzen wollen, wie HR diese Transformation begleiten kann und wie Führung für die Zukunftsfähigkeit gestaltet sein muss. Schwerpunkte:Die Arbeitswelt von morgenDigitalisierung und KI – betreffen jedenDie Angst vor der Digitalisierung – wie sie entsteht und wie wir ihr entgegentreten könnenDie Rolle von Führung in der digitalen ArbeitsweltDie Rolle von HR in der digitalen TransformationKernkompetenzen für die erfolgreiche TransformationGestaltbarkeit des WandelsÜbungen mit Praxisbezug
| Datum | 18.08.2020 |
| Uhrzeit | 09:00 - 16:00 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“ Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Natalie Stange |
Der Segen liegt im Einkauf – Optimierung der Personalauswahl
Mit: Dr. Rüdiger Hossiep, Diplom-Psychologe, Bochum
Die passende Personalauswahl hat größte Bedeutung für unternehmerischen Erfolg, besonders in einer Zeit des wachsenden Fachkräftemangels und des demografischen Wandels. Dabei ist der Beitrag, den das psychologische Methodeninventar dazu leisten kann, erheblich. Dr. Rüdiger Hossiep, Leiter des Projektteams Testentwicklung an der RUB, wird Ihnen wichtige und interessante Aspekte, insbesondere zu Persönlichkeitstests, erläutern.
Inhaltliche Schwerpunkte:
Fundierte Besetzungsentscheidungen als Säule unternehmerischen Erfolgs
Fakten und Umsetzungsimpulse für personal-psychologisch optimierte Besetzungsentscheidungen von Auszubildenden bis hin zur Geschäftsführung
Personalpsychologische Standards: Empfehlungen für die Gestaltung von Auswahlverfahren im Recruiting (von der Anforderungsanalyse zum Assessment Center)
Intelligenz und Leistungsklärung: Man kann sich dumm stellen, das Gegenteil ist schwieriger
Persönlichkeitsorientierte Verfahren zur Personalauswahl und -entwicklung: Scheitern erfolgt meist nicht wegen fachlicher, sondern wegen überfachlicher Defizite
Kosten-Nutzen-Kalkulation: Ökonomischer Nutzen des Einsatzes von psychologischen AuswahlverfahrenÜber den Referenten:
Dr. Rüdiger Hossiep, Diplom-Psychologe (*1959)
Studium der Psychologie, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Ruhr Universität Bochum. 1994 Promotion. 1985-1990 Tätigkeit in der Wirtschaft, u.a. bei der Deutsche Bank AG, Frankfurt. Seit 1990 Wissenschaftler an der Fakultät für Psychologie der Ruhr-Universität Bochum. Dort seit 1994 Gründer und Leiter der wirtschaftspsychologischen Forschungsgruppe „Testentwicklung“.
Rüdiger Hossiep gehört zu den führenden Personalpsychologen im deutschsprachigen Raum. Er ist Autor einschlägiger Fachbücher und entwickelt psychologische Testverfahren für den Fach- und Führungskräftebereich. Hossiep ist seit 1999 Mit-Herausgeber der Buchreihe „Praxis der Personalpsychologie - Basics für das Human Resource-Management. Zudem fungiert er regelmäßig als Redner auf Kongressen, z. B. auf dem alljährlichen Personalberatertag des BDU.
Weitere Informationen zum Referenten: https://www.persönlichkeitstes...
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Der Segen liegt im Einkauf – Optimierung der Personalauswahl
Die passende Personalauswahl hat größte Bedeutung für unternehmerischen Erfolg, besonders in einer Zeit des wachsenden Fachkräftemangels und des demografischen Wandels. Dabei ist der Beitrag, den das psychologische Methodeninventar dazu leisten kann, erheblich. Dr. Rüdiger Hossiep, Leiter des Projektteams Testentwicklung an der RUB, wird Ihnen wichtige und interessante Aspekte, insbesondere zu Persönlichkeitstests, erläutern. Inhaltliche Schwerpunkte: Fundierte Besetzungsentscheidungen als Säule unternehmerischen Erfolgs Fakten und Umsetzungsimpulse für personal-psychologisch optimierte Besetzungsentscheidungen von Auszubildenden bis hin zur Geschäftsführung Personalpsychologische Standards: Empfehlungen für die Gestaltung von Auswahlverfahren im Recruiting (von der Anforderungsanalyse zum Assessment Center) Intelligenz und Leistungsklärung: Man kann sich dumm stellen, das Gegenteil ist schwieriger Persönlichkeitsorientierte Verfahren zur Personalauswahl und -entwicklung: Scheitern erfolgt meist nicht wegen fachlicher, sondern wegen überfachlicher Defizite Kosten-Nutzen-Kalkulation: Ökonomischer Nutzen des Einsatzes von psychologischen AuswahlverfahrenÜber den Referenten: Dr. Rüdiger Hossiep, Diplom-Psychologe (*1959) Studium der Psychologie, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Ruhr Universität Bochum. 1994 Promotion. 1985-1990 Tätigkeit in der Wirtschaft, u.a. bei der Deutsche Bank AG, Frankfurt. Seit 1990 Wissenschaftler an der Fakultät für Psychologie der Ruhr-Universität Bochum. Dort seit 1994 Gründer und Leiter der wirtschaftspsychologischen Forschungsgruppe „Testentwicklung“. Rüdiger Hossiep gehört zu den führenden Personalpsychologen im deutschsprachigen Raum. Er ist Autor einschlägiger Fachbücher und entwickelt psychologische Testverfahren für den Fach- und Führungskräftebereich. Hossiep ist seit 1999 Mit-Herausgeber der Buchreihe „Praxis der Personalpsychologie - Basics für das Human Resource-Management. Zudem fungiert er regelmäßig als Redner auf Kongressen, z. B. auf dem alljährlichen Personalberatertag des BDU. Weitere Informationen zum Referenten: https://www.persönlichkeitstes...
| Datum | 20.08.2020 |
| Uhrzeit | 09:00 - 16:30 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“ Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Dr. Rüdiger Hossiep, Diplom-Psychologe, Bochum |
Jenseits von Mobile und Social Media: Azubi-Marketing ohne Klischees
Mit: Felicia Ullrich
Geschäftsfühererin U-Form Verlag und U-Form Testsysteme, Solingen
Der „War for Talents“ ist in der Ausbildung angekommen. IhreBewerber haben die Wahl – ob sie sich für Ihren oder ein anderes Ausbildungsunternehmen entscheiden. In diesem Workshop lernenSie, wie Sie trotz des angespannten Bewerbermarkts Bewerber für IhrAusbildungsangebot begeistern. Sie lernen die Zielgruppe zu verstehenund leiten daraus Maßnahmen für Ihr Ausbildungsmarketing und Recruitingprozesse ab.Nur wenn Sie wissen, wen Sie suchen, wissen Sie, wie Sie suchen müssen – so definieren Sie AnforderungsprofileAll eyes on you: Was macht Sie als Ausbildungsunternehmen einzigartig?Inklusive Unternehmens-CheckEmployer Branding und Arbeitgeberattraktivität – Was für eineMarke sind Sie und mit welchen Extras können Sie punkten?So funktioniert gutes Ausbildungsmarketing - Erzählen Sie ihreGeschichte mit gutem StorytellingBewerbungskanäle - Da werden Sie gefundenTikTok, Youtube, WhatsApp und Co. - Heilsbringer des Azubi-Marketingsoder vielleicht auch nicht?Exkurs Stellenanzeigen - Was Ihre Bewerber wirklich wissen wollenSicher und zielgruppengerecht für die Richtigen entscheiden – Auswahlverfahrenund Glaubenssätze auf dem Prüfstand
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Jenseits von Mobile und Social Media: Azubi-Marketing ohne Klischees
Der „War for Talents“ ist in der Ausbildung angekommen. IhreBewerber haben die Wahl – ob sie sich für Ihren oder ein anderes Ausbildungsunternehmen entscheiden. In diesem Workshop lernenSie, wie Sie trotz des angespannten Bewerbermarkts Bewerber für IhrAusbildungsangebot begeistern. Sie lernen die Zielgruppe zu verstehenund leiten daraus Maßnahmen für Ihr Ausbildungsmarketing und Recruitingprozesse ab.Nur wenn Sie wissen, wen Sie suchen, wissen Sie, wie Sie suchen müssen – so definieren Sie AnforderungsprofileAll eyes on you: Was macht Sie als Ausbildungsunternehmen einzigartig?Inklusive Unternehmens-CheckEmployer Branding und Arbeitgeberattraktivität – Was für eineMarke sind Sie und mit welchen Extras können Sie punkten?So funktioniert gutes Ausbildungsmarketing - Erzählen Sie ihreGeschichte mit gutem StorytellingBewerbungskanäle - Da werden Sie gefundenTikTok, Youtube, WhatsApp und Co. - Heilsbringer des Azubi-Marketingsoder vielleicht auch nicht?Exkurs Stellenanzeigen - Was Ihre Bewerber wirklich wissen wollenSicher und zielgruppengerecht für die Richtigen entscheiden – Auswahlverfahrenund Glaubenssätze auf dem Prüfstand
| Datum | 01.09.2020 |
| Uhrzeit | 09:00 - 16:30 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“ Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Felicia Ullrich Geschäftsfühererin U-Form Verlag und U-Form Testsysteme, Solingen |
Die Abmahnung
Mit: RA Alexander Koch, AGV Ruhr/Westfalen, Bochum
Die Abmahnung hat als Verwarnung des Arbeitnehmers große praktische Bedeutung, da sie häufig auch Voraussetzung für weitere arbeitsrechtliche Maßnahmen (Kündigung) ist. Um in einem sich ggf.anschließenden Verfahren keine bösen Überraschungen hinsichtlich der Wirksamkeit der Abmahnung zu erleben, werden in dem Seminarfolgende Inhalte besprochen:Funktion der AbmahnungForm und Inhalt der AbmahnungAbmahnungsberechtigteZeitpunkt der AbmahnungAbmahnung und KündigungEntbehrlichkeit der Abmahnung?Reaktionsmöglichkeiten des AbgemahntenAbmahnung und Betriebsrat
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Die Abmahnung
Die Abmahnung hat als Verwarnung des Arbeitnehmers große praktische Bedeutung, da sie häufig auch Voraussetzung für weitere arbeitsrechtliche Maßnahmen (Kündigung) ist. Um in einem sich ggf.anschließenden Verfahren keine bösen Überraschungen hinsichtlich der Wirksamkeit der Abmahnung zu erleben, werden in dem Seminarfolgende Inhalte besprochen:Funktion der AbmahnungForm und Inhalt der AbmahnungAbmahnungsberechtigteZeitpunkt der AbmahnungAbmahnung und KündigungEntbehrlichkeit der Abmahnung?Reaktionsmöglichkeiten des AbgemahntenAbmahnung und Betriebsrat
| Datum | 09.09.2020 |
| Uhrzeit | 9:30 - 12:30 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“ Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | RA Alexander Koch, AGV Ruhr/Westfalen, Bochum |
Fit for Work – aktiv gelebte Resilienz
Mit: Dr. Cornelia Schlatter, SCHLATTER Training und Beratung, Neu-Isenburg
Aktiv gelebte Resilienz ist die Fähigkeit der Menschen, die eigene Leistungsfähigkeit auch unter Stresssituationen, Druck, Anspannung und schwierigen Bedingungen zu erhalten und Belastungen zufriedenstellend zu bewältigen. Im Zentrum steht eine positive Entwicklung von Leistung auf der einen Seite und Lebensqualität auf der anderen Seite.
Der Impulstag ist an Führungskräfte und Mitarbeiter adressiert, die ihre Belastungsfähigkeit ausbauen und erhalten wollen. Das Bewusstsein für das rechtzeitige Erkennen destabilisierender Faktoren wird gestärkt; das eigene Reflektieren bestehender Verhaltensmuster wird angeregt. Lösungsansätze werden konsequent aufgezeigt.
Inhalte:Auseinandersetzung mit dem Thema Resilienz: Ursachen, Verhaltensmuster, KonsequenzenAbgrenzung von Stress: positiver und negativer Stress, Stressauslöser und StressverstärkerVoraussetzungen für eine erfolgreiche, langfristig erfolgreiche Resilienz (Problembewusstsein, Eigenverantwortlichkeit, Informiertheit und Einsicht)Kräftehaushalt und BelastungsfähigkeitStärkung des Selbstbewusstseins und Auseinandersetzung mit den Wünschen, Zielen der eigenen PersonReflexion verschiedener ResilienztypenPositive Lebensbedingungen (u. a. Gesundheit, Ernährung)Tipps für eine kurzfristige Aktivierung stabilisierender Faktoren
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Fit for Work – aktiv gelebte Resilienz
Aktiv gelebte Resilienz ist die Fähigkeit der Menschen, die eigene Leistungsfähigkeit auch unter Stresssituationen, Druck, Anspannung und schwierigen Bedingungen zu erhalten und Belastungen zufriedenstellend zu bewältigen. Im Zentrum steht eine positive Entwicklung von Leistung auf der einen Seite und Lebensqualität auf der anderen Seite. Der Impulstag ist an Führungskräfte und Mitarbeiter adressiert, die ihre Belastungsfähigkeit ausbauen und erhalten wollen. Das Bewusstsein für das rechtzeitige Erkennen destabilisierender Faktoren wird gestärkt; das eigene Reflektieren bestehender Verhaltensmuster wird angeregt. Lösungsansätze werden konsequent aufgezeigt. Inhalte:Auseinandersetzung mit dem Thema Resilienz: Ursachen, Verhaltensmuster, KonsequenzenAbgrenzung von Stress: positiver und negativer Stress, Stressauslöser und StressverstärkerVoraussetzungen für eine erfolgreiche, langfristig erfolgreiche Resilienz (Problembewusstsein, Eigenverantwortlichkeit, Informiertheit und Einsicht)Kräftehaushalt und BelastungsfähigkeitStärkung des Selbstbewusstseins und Auseinandersetzung mit den Wünschen, Zielen der eigenen PersonReflexion verschiedener ResilienztypenPositive Lebensbedingungen (u. a. Gesundheit, Ernährung)Tipps für eine kurzfristige Aktivierung stabilisierender Faktoren
| Datum | 17.09.2020 |
| Uhrzeit | 09:00 bis 17:00 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“, Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Dr. Cornelia Schlatter, SCHLATTER Training und Beratung, Neu-Isenburg |
Schnittstellen zwischen Arbeits- und Sozialrecht
Mit: Dipl.-Pol. Serhat Ortac, Richter am Sozialgericht Detmold
Im Seminar werden Probleme an der Schnittstelle von Arbeits- und Sozialrecht anhand aktueller Beispiele aus der gerichtlichen Praxis behandelt. Der Schwerpunkt wird dabei auf dem Recht der gesetzlichen Krankenversicherung liegen. Die in der sozialrechtlichen Praxis wesentlichen Fallgestaltungen werden anhand der aktuellen Rechtsprechung erläutert und die jeweiligen Bezüge zum Arbeitsrecht hergestellt. Dabei soll auch auf das Arbeitsförderungs- und das Rentenversicherungsrecht eingegangen werden.
Versicherungs- und Beitragsrecht: Abgrenzung zwischen selbstständiger Tätigkeit und abhängiger Beschäftigung; Befreiung von der Rentenversicherungspflicht; Grundsätze des Versicherungs- und Beitragsrechts Arbeits- und Sozialleistungsrecht: Unfallversicherungsschutz bei Arbeitsunfällen, Krankheit und Arbeitsrecht: Leistungen bei Arbeitsunfähigkeit, insbesondere Entstehung, Höhe und Dauer des Krankengeldanspruchs; Pflege und Arbeitsrecht: grundsätzliche Leistungen der Pflegeversicherung; Pflegezeiten nach dem PflegeZG Arbeits- und Arbeitsförderungsrecht: Prävention und betriebliches Eingliederungsmanagement; Arbeitsförderungsrechtliche Folgen der Freistellung von der Arbeitsleistung; sozialversicherungsrechtliche Folgen der Beendigung des Arbeitsverhältnisses; Sperrzeiten bei Arbeitsaufgabe
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Schnittstellen zwischen Arbeits- und Sozialrecht
Im Seminar werden Probleme an der Schnittstelle von Arbeits- und Sozialrecht anhand aktueller Beispiele aus der gerichtlichen Praxis behandelt. Der Schwerpunkt wird dabei auf dem Recht der gesetzlichen Krankenversicherung liegen. Die in der sozialrechtlichen Praxis wesentlichen Fallgestaltungen werden anhand der aktuellen Rechtsprechung erläutert und die jeweiligen Bezüge zum Arbeitsrecht hergestellt. Dabei soll auch auf das Arbeitsförderungs- und das Rentenversicherungsrecht eingegangen werden. Versicherungs- und Beitragsrecht: Abgrenzung zwischen selbstständiger Tätigkeit und abhängiger Beschäftigung; Befreiung von der Rentenversicherungspflicht; Grundsätze des Versicherungs- und Beitragsrechts Arbeits- und Sozialleistungsrecht: Unfallversicherungsschutz bei Arbeitsunfällen, Krankheit und Arbeitsrecht: Leistungen bei Arbeitsunfähigkeit, insbesondere Entstehung, Höhe und Dauer des Krankengeldanspruchs; Pflege und Arbeitsrecht: grundsätzliche Leistungen der Pflegeversicherung; Pflegezeiten nach dem PflegeZG Arbeits- und Arbeitsförderungsrecht: Prävention und betriebliches Eingliederungsmanagement; Arbeitsförderungsrechtliche Folgen der Freistellung von der Arbeitsleistung; sozialversicherungsrechtliche Folgen der Beendigung des Arbeitsverhältnisses; Sperrzeiten bei Arbeitsaufgabe
| Datum | 23.09.2020 |
| Uhrzeit | 09:00 - 16:00 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“ Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Dipl.-Pol. Serhat Ortac, Richter am Sozialgericht Detmold |
Aktuelle Tendenzen und Änderungen im Arbeitsrecht
Mit: Dr. Oliver Klug, AGAD e.V., Bochum
RA Thomas Rosenke, AGV Ruhr/Westfalen, Bochum
In diesem Seminar werden die neuesten Entwicklungen und Tendenzen im Arbeitsrecht dargestellt. Außerdem wird ein Überblick über die aktuelle Arbeitsrechtsprechung („von A bis Z“) gegeben. Die Referenten stellen die neuesten Urteile und ihre Auswirkungen auf die Personalpraxis vor.
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Aktuelle Tendenzen und Änderungen im Arbeitsrecht
In diesem Seminar werden die neuesten Entwicklungen und Tendenzen im Arbeitsrecht dargestellt. Außerdem wird ein Überblick über die aktuelle Arbeitsrechtsprechung („von A bis Z“) gegeben. Die Referenten stellen die neuesten Urteile und ihre Auswirkungen auf die Personalpraxis vor.
| Datum | 07.10.2020 |
| Uhrzeit | 14:00 - 17:00 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“ Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Dr. Oliver Klug, AGAD e.V., Bochum RA Thomas Rosenke, AGV Ruhr/Westfalen, Bochum |
Matrixorganisationen
Mit: Prof. Dr. Frank Maschmann,
Universität Regensburg und Karls-Universität zu Prag
Matrixorganisationen erfreuen sich zunehmender Beliebtheit. Sie bieten Konzernen einen idealen Rahmen, schnell und effektiv Entscheidungen von oben nach unten durchzusetzen. Denn bei matrixorganisierten Konzernverbünden bestimmen nicht mehr die Geschäftsleitungen abhängiger Töchter-und Enkelunternehmen, sondern die von der Konzernführung eingesetzten „Matrixmanager“. Als konzernweit für bestimmte Regionen, Produkte oder Projekte Verantwortliche sind sie die eigentlichen „Herren“ der Organisation. Über „Reporting Lines“ können sie den ihnen Unterstellten Anweisungen erteilen, mit denen die als zu starr empfundenen Regelungen des Gesellschaftsrechts überbrückt werden sollen. Nicht selten geschieht das sogar vom Ausland aus. Das Seminar zeigt Möglichkeiten und Grenzen solcher Strategien aus arbeits- und betriebsverfassungsrechtlicher Sicht.
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Matrixorganisationen
Matrixorganisationen erfreuen sich zunehmender Beliebtheit. Sie bieten Konzernen einen idealen Rahmen, schnell und effektiv Entscheidungen von oben nach unten durchzusetzen. Denn bei matrixorganisierten Konzernverbünden bestimmen nicht mehr die Geschäftsleitungen abhängiger Töchter-und Enkelunternehmen, sondern die von der Konzernführung eingesetzten „Matrixmanager“. Als konzernweit für bestimmte Regionen, Produkte oder Projekte Verantwortliche sind sie die eigentlichen „Herren“ der Organisation. Über „Reporting Lines“ können sie den ihnen Unterstellten Anweisungen erteilen, mit denen die als zu starr empfundenen Regelungen des Gesellschaftsrechts überbrückt werden sollen. Nicht selten geschieht das sogar vom Ausland aus. Das Seminar zeigt Möglichkeiten und Grenzen solcher Strategien aus arbeits- und betriebsverfassungsrechtlicher Sicht.
| Datum | 28.10.2020 |
| Uhrzeit | 09:00 - 16:30 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“ Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Prof. Dr. Frank Maschmann, Universität Regensburg und Karls-Universität zu Prag |
Starke Personalarbeit
Mit: Natalie Stange
Personalarbeit - trouble-shooting vs. interne Dienstleistung?
Welcher "Personaler" kennt es nicht: Aus dem Fachbereich kommt, für HR aus heiterem Himmel, der Auftrag Mitarbeiter XY freizusetzen. Das Verhalten sei nicht mehr tragbar und die Leistungen seit Jahren schlecht. Die Sachlage wurde nie richtig dokumentiert, man wolle es sich mit seinen Leuten ja nicht verscherzen. Rechtlich ist die Lage nun denkbar schlecht – was aber können wir tun um zukünftig früher mit im sprichwörtlichen Boot zu sitzen?
Schwerpunkte:Definition der Rolle "HR"Kultur-Check FührungZukuftsfähige HR-KonzepteStrategien für effektive PersonalarbeitInterner Service "HR" – als Business Partner agierenEffiziente Moderation von Konfliktgesprächen Übung mit hohem Praxisbezug
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Starke Personalarbeit
Personalarbeit - trouble-shooting vs. interne Dienstleistung? Welcher "Personaler" kennt es nicht: Aus dem Fachbereich kommt, für HR aus heiterem Himmel, der Auftrag Mitarbeiter XY freizusetzen. Das Verhalten sei nicht mehr tragbar und die Leistungen seit Jahren schlecht. Die Sachlage wurde nie richtig dokumentiert, man wolle es sich mit seinen Leuten ja nicht verscherzen. Rechtlich ist die Lage nun denkbar schlecht – was aber können wir tun um zukünftig früher mit im sprichwörtlichen Boot zu sitzen? Schwerpunkte:Definition der Rolle "HR"Kultur-Check FührungZukuftsfähige HR-KonzepteStrategien für effektive PersonalarbeitInterner Service "HR" – als Business Partner agierenEffiziente Moderation von Konfliktgesprächen Übung mit hohem Praxisbezug
| Datum | 05.11.2020 |
| Uhrzeit | 09:00 - 16:00 Uhr |
| Ort | Haus "Arbeitgeber Ruhr/Westfalen" Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Natalie Stange |
Krankheitsbedingte Kündigung und BEM
Mit: Christian Vollrath, Direktor des Arbeitsgerichts Bochum
Unternehmen können Arbeitnehmer nur wegen erheblicher krankheitsbedingter Störungen im Arbeitsverhältnis kündigen. Entscheidend ist, dass der Arbeitnehmer wegen der Krankheit den Arbeitsvertrag in der Zukunft nicht mehr erfüllen kann. Für eine krankheitsbedingte Kündigung gelten vor den Arbeitsgerichten strenge Voraussetzungen. In diesem Kontext spielt auch die Durchführung des betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) eine maßgebliche Rolle.
Das Seminar setzt sich mit den Unterfällen der krankheitsbedingten Kündigung auseinander. Darüber hinaus werden die von der Rechtsprechung entwickelnden Voraussetzungen für die soziale Rechtfertigung einer krankheitsbedingten Kündigung gemäß § 1 Abs. 2 S. 1 Variante 1 Kündigungsschutzgesetz (KSchG) sowie die Anforderungen an das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) vermittelt.
Inhaltliche Schwerpunkte: Voraussetzungen der krankheitsbedingten Kündigung Arten der krankheitsbedingten Kündigung Durchführung des BEM Folgen eines unterlassenen BEM
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Krankheitsbedingte Kündigung und BEM
Unternehmen können Arbeitnehmer nur wegen erheblicher krankheitsbedingter Störungen im Arbeitsverhältnis kündigen. Entscheidend ist, dass der Arbeitnehmer wegen der Krankheit den Arbeitsvertrag in der Zukunft nicht mehr erfüllen kann. Für eine krankheitsbedingte Kündigung gelten vor den Arbeitsgerichten strenge Voraussetzungen. In diesem Kontext spielt auch die Durchführung des betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) eine maßgebliche Rolle. Das Seminar setzt sich mit den Unterfällen der krankheitsbedingten Kündigung auseinander. Darüber hinaus werden die von der Rechtsprechung entwickelnden Voraussetzungen für die soziale Rechtfertigung einer krankheitsbedingten Kündigung gemäß § 1 Abs. 2 S. 1 Variante 1 Kündigungsschutzgesetz (KSchG) sowie die Anforderungen an das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) vermittelt. Inhaltliche Schwerpunkte: Voraussetzungen der krankheitsbedingten Kündigung Arten der krankheitsbedingten Kündigung Durchführung des BEM Folgen eines unterlassenen BEM
| Datum | 11.11.2020 |
| Uhrzeit | 09:00 bis 16:00 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber RuhrWestfalen“ Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Christian Vollrath, Direktor des Arbeitsgerichts Bochum |
Lohnsteuer – aktuell 1
Mit: Hartmut Loy, Rheinischer Sparkassen- und Giroverband, Krefeld
Überblick über wichtigsten Neuerungen im LohnsteuerrechtGesetzesänderungenaktuelle Verwaltungsanweisungen und Finanzrechtsprechung
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Lohnsteuer – aktuell 1
Überblick über wichtigsten Neuerungen im LohnsteuerrechtGesetzesänderungenaktuelle Verwaltungsanweisungen und Finanzrechtsprechung
| Datum | 02.12.2020 |
| Uhrzeit | 09:30 - 17:00 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“ Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Hartmut Loy, Rheinischer Sparkassen- und Giroverband, Krefeld |
Die Neuerungen im Sozialversicherungsrecht für Arbeitgeber
Mit: Dipl.-Oec. Kai Uwe Göbel, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater,
zeptrum Dr. Adamsen PartGmbH, Bochum
Zum Jahreswechsel 2020/2021 treten wieder eine Reihe von Änderungen im
Sozialversicherungsrecht in Kraft, die von den Unternehmen beachtet werden müssen.
Informationen darüber bietet dieses Seminar.
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Die Neuerungen im Sozialversicherungsrecht für Arbeitgeber
Zum Jahreswechsel 2020/2021 treten wieder eine Reihe von Änderungen im Sozialversicherungsrecht in Kraft, die von den Unternehmen beachtet werden müssen. Informationen darüber bietet dieses Seminar.
| Datum | 07.12.2020 |
| Uhrzeit | 14:00 - 17:00 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“ Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Dipl.-Oec. Kai Uwe Göbel, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, zeptrum Dr. Adamsen PartGmbH, Bochum |
Lohnsteuer – aktuell 2
Mit: Hartmut Loy, Rheinischer Sparkassen- und Giroverband, Krefeld
Überblick über wichtigsten Neuerungen im LohnsteuerrechtGesetzesänderungenaktuelle Verwaltungsanweisungen und Finanzrechtsprechung
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Lohnsteuer – aktuell 2
Überblick über wichtigsten Neuerungen im LohnsteuerrechtGesetzesänderungenaktuelle Verwaltungsanweisungen und Finanzrechtsprechung
| Datum | 09.12.2020 |
| Uhrzeit | 09:30 - 17:00 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“ Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Hartmut Loy, Rheinischer Sparkassen- und Giroverband, Krefeld |