Tarifpolitik
Die Gestaltung der materiellen Arbeitsbedingungen durch Tarifverträge für die Metall- und Elektroindustrie...
Wer wir sind...
Der Arbeitgeberverband Metall- und Elektroindustrie Ruhr/Vest e.V. ist eine starke Gemeinschaft von Unternehmern für Unternehmer. Als Tarifträgerverband sind wir Interessenvertreter unserer rund 110 Mitgliedsunternehmen. Wir gestalten die Arbeitsbedingungen für ca. 14.000 Beschäftigte und etwa 650 Auszubildende durch Flächen- und Haustarifverträge, beraten und vertreten unsere Mitglieder bei allen Fragen des Tarif- und Arbeitsrechts, organisieren Fortbildungsveranstaltungen, betreiben Lobbyarbeit bei Politik und Meinungsbildnern und stellen unser einzigartiges Netzwerk in den Dienst unserer Mitglieder.
Unsere Leistungen für Ihr Unternehmen
Arbeits- und Tarifrecht
Unsere sieben Verbandsanwälte/Innen sind anerkannte Experten und Spezialisten auf dem Gebiet des Arbeits-, Tarif- und Sozialrechts...
Arbeitswirtschaft
Unsere Verbandsingenieure stehen in engem Kontakt zu unseren Mitgliedsunternehmen. Aus einzelnen, oft projektbezogenen Beratungen...
Kommunikation
Wir bündeln die Interessen unserer Mitglieder und sprechen mit einer Stimme, egal ob branchenbezogen oder branchenübergreifend...
Bildung und Nachwuchssicherung
Mit unserer Bildungsarbeit vernetzen wir seit über 40 Jahren Bildungseinrichtungen und Unternehmen – mit Projekten entlang der gesamten Bildungskette...
Information und Fortbildung
Neben unserem breiten Dienstleistungsangebot direkt in den Unternehmen bieten wir darüber hinaus in unserem Mitglieder-Extranet...
02.07.2018 10:00 Uhr
Die neuen Arbeitszeitregelungen - Änderungen durch den Tarifabschluss vom 14.02.2018
Inhaltlich wird es insbesondere um die Themen verkürzte Vollzeit, Optionen zur Erhöhung des betrieblichen Arbeitszeitvolumens, die neuen Freistellungsansprüche für besondere Beschäftigungsgruppen sowie das neue tarifliche Zusatzgeld gehen
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Die neuen Arbeitszeitregelungen - Änderungen durch den Tarifabschluss vom 14.02.2018
Inhaltlich wird es insbesondere um die Themen verkürzte Vollzeit, Optionen zur Erhöhung des betrieblichen Arbeitszeitvolumens, die neuen Freistellungsansprüche für besondere Beschäftigungsgruppen sowie das neue tarifliche Zusatzgeld gehen
| Datum | 02.07.2018 |
| Uhrzeit | 10:00 Uhr |
| Ort | Verbandshaus Unternehmensverband der Metallindustrie Dortmund und Umgebung e V., Prinz-Friedrich-Karl-Strsße 14, 44135 Dortmund |
18.09.2018 09:00 – 17:00 Uhr
Das ABC der Kommunikation im BEM-Prozess
Mit: Natalie Stange, Personalmanagement
Leistungsfähigkeit und Belastbarkeit stehen in engem Zusammenhang mit Gesundheit und Zufriedenheit der Mitarbeiter.
Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) soll sicherstellen, dass Arbeitsunfähigkeit überwunden und weitere Ausfallzeiten mit allen betrieblich zur Verfügung stehenden Mitteln vermieden werden. Dafür ist es unumgänglich in einen vertrauensvollen Dialog mit dem Mitarbeiter zu treten.
Wer als Unternehmensvertreter BEM Gespräche führt, benötigt Fingerspitzengefühl im Um-gang mit Menschen und besondere Kenntnisse der Kommunikation, um Vorbehalte abzubauen und eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre zu schaffen. Außerdem ist eine professionelle Distanz ein wichtiger Faktor für das Wohlergehen der Beratenden.
In diesem Seminar werden wir folgende Schwerpunkte intensiv behandeln und praktisch anwenden:
- Rollenklärung als BEM-Ansprechpartner: Aufgaben und Grenzen kennen und wahren
- Professionelle Distanz wahren – damit einem auch „schwere Fälle“‘ nicht den Schlaf rauben
- Von A – A, gute Kommunikation von Anfang bis Abschluss des BEM-Prozesses
- Kommunikationstechniken und Verhalten in (schwierigen) Gesprächssituationen
- Besonderheiten in der Kommunikation mit psychisch erkrankten Mitarbeitern beachten
Nutzen Sie dieses Seminar, um Übung und Praxis in der Beratung von erkrankten Mitarbeitern zu erhalten und auch in außergewöhnlichen Situationen souverän reagieren zu können.
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Das ABC der Kommunikation im BEM-Prozess
Leistungsfähigkeit und Belastbarkeit stehen in engem Zusammenhang mit Gesundheit und Zufriedenheit der Mitarbeiter. Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) soll sicherstellen, dass Arbeitsunfähigkeit überwunden und weitere Ausfallzeiten mit allen betrieblich zur Verfügung stehenden Mitteln vermieden werden. Dafür ist es unumgänglich in einen vertrauensvollen Dialog mit dem Mitarbeiter zu treten. Wer als Unternehmensvertreter BEM Gespräche führt, benötigt Fingerspitzengefühl im Um-gang mit Menschen und besondere Kenntnisse der Kommunikation, um Vorbehalte abzubauen und eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre zu schaffen. Außerdem ist eine professionelle Distanz ein wichtiger Faktor für das Wohlergehen der Beratenden. In diesem Seminar werden wir folgende Schwerpunkte intensiv behandeln und praktisch anwenden: - Rollenklärung als BEM-Ansprechpartner: Aufgaben und Grenzen kennen und wahren - Professionelle Distanz wahren – damit einem auch „schwere Fälle“‘ nicht den Schlaf rauben - Von A – A, gute Kommunikation von Anfang bis Abschluss des BEM-Prozesses - Kommunikationstechniken und Verhalten in (schwierigen) Gesprächssituationen - Besonderheiten in der Kommunikation mit psychisch erkrankten Mitarbeitern beachten Nutzen Sie dieses Seminar, um Übung und Praxis in der Beratung von erkrankten Mitarbeitern zu erhalten und auch in außergewöhnlichen Situationen souverän reagieren zu können.
| Datum | 18.09.2018 |
| Uhrzeit | 09:00 – 17:00 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“, Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Natalie Stange, Personalmanagement |
20.09.2018 09:00 - 16:30 Uhr
Moderne Führung – Dynamik, Begeisterung und Sinn ermöglichen, Teil 1
Mit: Stefanie Büse, büse Beratung, Bochum
Dr. Ulla Domke, prometha Organisationsberatung, Bochum
Innovativ, flexibel, schnell und ein attraktiver Ort für Mitarbeiter, die mit Begeisterung bei der Sache sind – das wollen (und müssen) Unternehmen heute sein, um dauerhaft erfolgreich sein zu können. Aber ist das zu schaffen? Geht das überhaupt? Ja, das geht! Aber es hat seine Voraussetzungen.
ACHTUNG: Die beiden Seminarbausteine sind nur zusammenbuchbar. Teil 2 am15.11.18
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Moderne Führung – Dynamik, Begeisterung und Sinn ermöglichen, Teil 1
Innovativ, flexibel, schnell und ein attraktiver Ort für Mitarbeiter, die mit Begeisterung bei der Sache sind – das wollen (und müssen) Unternehmen heute sein, um dauerhaft erfolgreich sein zu können. Aber ist das zu schaffen? Geht das überhaupt? Ja, das geht! Aber es hat seine Voraussetzungen. ACHTUNG: Die beiden Seminarbausteine sind nur zusammenbuchbar. Teil 2 am15.11.18
| Datum | 20.09.2018 |
| Uhrzeit | 09:00 - 16:30 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“ Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Stefanie Büse, büse Beratung, Bochum Dr. Ulla Domke, prometha Organisationsberatung, Bochum |
20.09.2018 15 Uhr
Führungskräfte-Forum Ruhr up*satz "Die Kraft der Marke"
Mit: Andreas Rettig, Kaufm. Geschäftsleiter FC St. Pauli
Martin Drust, Leiter Marketing & Vertrieb - FC St. Pauli
Felix Thönnessen, Erfolgsautor, Startup Coach
Das Führungskräfte-Forum widmet sich beim up*satz 2018 ausgiebig dem Thema Markenbildung. Wie kann ich mich von den Mitbewerbern abheben? Was macht eine gute Marke aus? Kann man von Startups lernen? Welche Rolle spielt Employer Branding in Zeiten des Fachkräftemangels? Und wie kann ich festgefahrene Strukturen aufbrechen und mich am Markt neu positionieren?
Zu den brennenden Fragen der Zeit haben wir wieder spannende Referenten nach Bochum eingeladen. Mit Ihren Erfahrungen und dem in der Praxis angehäuften Wissen geben sie Antworten und Einblicke in die schillernde Markenwelt.
weitere Infos: http://www.up-satz.de/start.html
Anmeldung nur online über https://www.up-satz.de/anmeldung.html
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Führungskräfte-Forum Ruhr up*satz "Die Kraft der Marke"
Das Führungskräfte-Forum widmet sich beim up*satz 2018 ausgiebig dem Thema Markenbildung. Wie kann ich mich von den Mitbewerbern abheben? Was macht eine gute Marke aus? Kann man von Startups lernen? Welche Rolle spielt Employer Branding in Zeiten des Fachkräftemangels? Und wie kann ich festgefahrene Strukturen aufbrechen und mich am Markt neu positionieren? Zu den brennenden Fragen der Zeit haben wir wieder spannende Referenten nach Bochum eingeladen. Mit Ihren Erfahrungen und dem in der Praxis angehäuften Wissen geben sie Antworten und Einblicke in die schillernde Markenwelt. weitere Infos: http://www.up-satz.de/start.html Anmeldung nur online über https://www.up-satz.de/anmeldung.html
| Datum | 20.09.2018 |
| Uhrzeit | 15 Uhr |
| Ort | Rotunde, Konrad-Adenauer-Platz 3, 44787 Bochum |
| Referent | Andreas Rettig, Kaufm. Geschäftsleiter FC St. Pauli Martin Drust, Leiter Marketing & Vertrieb - FC St. Pauli Felix Thönnessen, Erfolgsautor, Startup Coach |
25.09.2018–26.09.2018
09:00 - 16:30 Uhr
09:00 - 16:30 Uhr
Ausbildungsbeauftragte für die Ausbildung befähigen und motivieren
Mit: Helga Kleinkorres, Coaching, Beratung, Training, Duisburg
Nicht alle, die sich mit Ausbildung im Unternehmen befassen, sind auf diese Aufgabe hinreichend vorbereitet. Ob als benannte Ausbildungsbeauftragte oder als fachlich ausbildender Mitarbeiter – ein Grundwissen in diesem Themenfeld ist immer hilfreich. Schließlich soll die Arbeit mit Auszubildenden nicht als zusätzliche Belastung, sondern als Bereicherung empfunden werden.
Eine fachliche Qualifizierung gibt diesem Personenkreis mehr Sicherheit im Umgang mit Auszubildenden und hilft bei der Umsetzung von Ausbildungsplänen und der Erreichung von Ausbildungszielen. Schließlich soll neben dem qualifizierten Erwerb fachlicher Fertigkeiten und Kenntnisse auch die soziale Integration in den Betrieb gelingen. Der Umgang mit Azubis soll motivieren und für die Aufgaben begeistern, der Lernstoff lebendig und handlungsorientiert vermittelt werden, damit Azubis als künftige Mitarbeiter ihre Aufgaben selbständig und engagiert erfüllen können.
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Ausbildungsbeauftragte für die Ausbildung befähigen und motivieren
Nicht alle, die sich mit Ausbildung im Unternehmen befassen, sind auf diese Aufgabe hinreichend vorbereitet. Ob als benannte Ausbildungsbeauftragte oder als fachlich ausbildender Mitarbeiter – ein Grundwissen in diesem Themenfeld ist immer hilfreich. Schließlich soll die Arbeit mit Auszubildenden nicht als zusätzliche Belastung, sondern als Bereicherung empfunden werden. Eine fachliche Qualifizierung gibt diesem Personenkreis mehr Sicherheit im Umgang mit Auszubildenden und hilft bei der Umsetzung von Ausbildungsplänen und der Erreichung von Ausbildungszielen. Schließlich soll neben dem qualifizierten Erwerb fachlicher Fertigkeiten und Kenntnisse auch die soziale Integration in den Betrieb gelingen. Der Umgang mit Azubis soll motivieren und für die Aufgaben begeistern, der Lernstoff lebendig und handlungsorientiert vermittelt werden, damit Azubis als künftige Mitarbeiter ihre Aufgaben selbständig und engagiert erfüllen können.
| Datum | 25.09.2018 – 26.09.2018 |
| Uhrzeit | 09:00 - 16:30 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“ Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Helga Kleinkorres, Coaching, Beratung, Training, Duisburg |
27.09.2018 14:00 Uhr – 17:00 Uhr
Aktuelle Tendenzen und Änderungen im Arbeitsrecht
Mit: - Dr. Oliver K.-F. Klug, AGAD e.V., Bochum
- Thomas Rosenke, AGV Ruhr/Westfalen, Bochum
In diesem Seminar werden die neuesten Entwicklungen und Tendenzen im Arbeitsrecht dargestellt. Außerdem geben die Referenten einen Überblick über die aktuelle Rechtsprechung und ihre Auswirkungen auf die Personalpraxis. Die Themenschwerpunkte sind:
I. Neue Gesetze
II. Aktuelle Rechtsprechung
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Aktuelle Tendenzen und Änderungen im Arbeitsrecht
In diesem Seminar werden die neuesten Entwicklungen und Tendenzen im Arbeitsrecht dargestellt. Außerdem geben die Referenten einen Überblick über die aktuelle Rechtsprechung und ihre Auswirkungen auf die Personalpraxis. Die Themenschwerpunkte sind: I. Neue Gesetze II. Aktuelle Rechtsprechung
| Datum | 27.09.2018 |
| Uhrzeit | 14:00 Uhr – 17:00 Uhr |
| Ort | im Hause „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“, Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | - Dr. Oliver K.-F. Klug, AGAD e.V., Bochum - Thomas Rosenke, AGV Ruhr/Westfalen, Bochum |
10.10.2018 13:00 bis 16:00 Uhr
Die personenbedingte Kündigung
Mit: Christian Kallenberg, Richter am Arbeitsgericht Bochum
Eine personenbedingte Kündigung durch den Arbeitgeber kommt in Betracht, wenn die Gründe für die Kündigung auf die persönlichen Eigenschaften des Arbeitnehmers zurückzu-führen sind bzw. aus der Sphäre des Arbeitnehmers stammen. Darunter fallen in erster Linie solche Eigenschaften oder Fähigkeiten des Arbeitnehmers, die ihn außerstande setzen, die geschuldete Arbeitsleistung ganz oder zum Teil zu erbringen. Hauptanwendungsfall der per-sonenbedingten Kündigung ist die krankheitsbedingte Kündigung, bei der wiederum eine Reihe von Unterfällen zu unterscheiden sind.
In diesem Seminar werden vom Richter am Arbeitsgericht Christian Kallenberg die von der Rechtsprechung entwickelten Voraussetzungen für die soziale Rechtfertigung einer perso-nenbedingten Kündigung gemäß § 1 Abs. 2 S. 1 Var. 1 Kündigungsschutzgesetz (KSchG) vermittelt.
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Die personenbedingte Kündigung
Eine personenbedingte Kündigung durch den Arbeitgeber kommt in Betracht, wenn die Gründe für die Kündigung auf die persönlichen Eigenschaften des Arbeitnehmers zurückzu-führen sind bzw. aus der Sphäre des Arbeitnehmers stammen. Darunter fallen in erster Linie solche Eigenschaften oder Fähigkeiten des Arbeitnehmers, die ihn außerstande setzen, die geschuldete Arbeitsleistung ganz oder zum Teil zu erbringen. Hauptanwendungsfall der per-sonenbedingten Kündigung ist die krankheitsbedingte Kündigung, bei der wiederum eine Reihe von Unterfällen zu unterscheiden sind. In diesem Seminar werden vom Richter am Arbeitsgericht Christian Kallenberg die von der Rechtsprechung entwickelten Voraussetzungen für die soziale Rechtfertigung einer perso-nenbedingten Kündigung gemäß § 1 Abs. 2 S. 1 Var. 1 Kündigungsschutzgesetz (KSchG) vermittelt.
| Datum | 10.10.2018 |
| Uhrzeit | 13:00 bis 16:00 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“, Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Christian Kallenberg, Richter am Arbeitsgericht Bochum |
06.11.2018 9 - 16:30 Uhr
Sprechstunde Digitale Kommunikation
Mit: Maik Meid, Fundraising und Digitale Kommunikation, Hattingen
Eine aktuelle Website, Social Media oder das neue Produktvideo: Jedes Unternehmen beschäftigt sich mit digitaler Kommunikation. Die alltäglichen Herausforderungen in der Umsetzung sind dabei jedoch unterschiedlich und oft nicht übertragbar.
Die ganztägige Sprechstunde Digitale Kommunikation bietet Unternehmen die Möglichkeit, jeweils eine konkrete Ausgangssituation vor Ort mitzubringen, diese zu betrachten, sie zu analysieren und innerhalb eines Tages Lösungen zu entwickeln. Jeder von den Teilnehmenden vorbereitete und mitgebrachte Praxisfall erhält dafür eine Stunde Aufmerksamkeit. Ziel ist es, dass konkrete Lösungsansätze mit in das Unternehmen genommen werden können.
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Sprechstunde Digitale Kommunikation
Eine aktuelle Website, Social Media oder das neue Produktvideo: Jedes Unternehmen beschäftigt sich mit digitaler Kommunikation. Die alltäglichen Herausforderungen in der Umsetzung sind dabei jedoch unterschiedlich und oft nicht übertragbar. Die ganztägige Sprechstunde Digitale Kommunikation bietet Unternehmen die Möglichkeit, jeweils eine konkrete Ausgangssituation vor Ort mitzubringen, diese zu betrachten, sie zu analysieren und innerhalb eines Tages Lösungen zu entwickeln. Jeder von den Teilnehmenden vorbereitete und mitgebrachte Praxisfall erhält dafür eine Stunde Aufmerksamkeit. Ziel ist es, dass konkrete Lösungsansätze mit in das Unternehmen genommen werden können.
| Datum | 06.11.2018 |
| Uhrzeit | 9 - 16:30 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“ Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Maik Meid, Fundraising und Digitale Kommunikation, Hattingen |
13.11.2018 9:00 bis 17:00 Uhr
Positive Psychologie in Unternehmen: Den Nährboden für gute, nachhaltige Veränderungsprozesse schaffen
Mit: Thorsten Winkelmann,
Inntal-Institut, Standort Westfalen
Zertifizierter Trainer und Berater der Positive Psychologie DACH PP
„Erst wenn alle Beteiligten – Manager wie Mitarbeiter – sich ihrer Emotionen bewusst sind und offen darüber sprechen, haben wir eine Chance, ein Team, eine Abteilung, ja ein ganzes Unternehmen nachhaltig zu verändern.“ (Klaus Doppler, Psychologe & Organisationsberater)
Veränderung ist in den letzten Jahren zu einem ständigen, immer komplexer werdenden Thema geworden. Autoren wie Klaus Doppler und Frederic Laloux haben dies erkannt und beschreiben, welche Schritte heute wichtig sind, um dieser Komplexität zu begegnen und Veränderungen für Entwicklung zu nutzen.
Die Positive Psychologie, die sich wissenschaftlich mit den Faktoren für ein glückliches Leben beschäftigt, liefert Ansätze, die genau diese Sichtweisen untermauern. Es werden darüber hinaus nützliche Konzepte zum Umgang damit aufzeigt. Einen Überblick darüber und konkret anwendbare Schritte bekommen sie in diesem Seminar vermittelt.
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Positive Psychologie in Unternehmen: Den Nährboden für gute, nachhaltige Veränderungsprozesse schaffen
„Erst wenn alle Beteiligten – Manager wie Mitarbeiter – sich ihrer Emotionen bewusst sind und offen darüber sprechen, haben wir eine Chance, ein Team, eine Abteilung, ja ein ganzes Unternehmen nachhaltig zu verändern.“ (Klaus Doppler, Psychologe & Organisationsberater) Veränderung ist in den letzten Jahren zu einem ständigen, immer komplexer werdenden Thema geworden. Autoren wie Klaus Doppler und Frederic Laloux haben dies erkannt und beschreiben, welche Schritte heute wichtig sind, um dieser Komplexität zu begegnen und Veränderungen für Entwicklung zu nutzen. Die Positive Psychologie, die sich wissenschaftlich mit den Faktoren für ein glückliches Leben beschäftigt, liefert Ansätze, die genau diese Sichtweisen untermauern. Es werden darüber hinaus nützliche Konzepte zum Umgang damit aufzeigt. Einen Überblick darüber und konkret anwendbare Schritte bekommen sie in diesem Seminar vermittelt.
| Datum | 13.11.2018 |
| Uhrzeit | 9:00 bis 17:00 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“, Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Thorsten Winkelmann, Inntal-Institut, Standort Westfalen Zertifizierter Trainer und Berater der Positive Psychologie DACH PP |
20.11.2018 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Mitarbeiterkontrollen nach dem neuen Datenschutzrecht
Mit: Prof. Dr. Maschmann, Universität Regensburg
Viele Unternehmen führen regelmäßig Mitarbeiterkontrollen durch, wobei häufig Unkenntnis oder Unsicherheit über die Zulässigkeit solcher Kontrollen auch angesichts der Einführung der EU-DSGVO und des neuen § 26 BDSG besteht. Herr Prof. Dr. Maschmann von der Universität Regensburg wird Ihnen darstellen, wie datenschutzrechtlich relevante Mitarbeiterkontrollen in alltäglichen Situationen des Arbeitslebens durchgeführt werden können. Unzulässige Kontrollen können neben einer Imageschädigung auch erhebliche Sanktionen wie Bußgelder oder gar Geld- und Freiheitsstrafen nach sich ziehen. Anhand von Praxisbeispielen werden Ihnen die rechtlichen Vorgaben für zulässige Kontrollen am Arbeitsplatz vermittelt.
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Mitarbeiterkontrollen nach dem neuen Datenschutzrecht
Viele Unternehmen führen regelmäßig Mitarbeiterkontrollen durch, wobei häufig Unkenntnis oder Unsicherheit über die Zulässigkeit solcher Kontrollen auch angesichts der Einführung der EU-DSGVO und des neuen § 26 BDSG besteht. Herr Prof. Dr. Maschmann von der Universität Regensburg wird Ihnen darstellen, wie datenschutzrechtlich relevante Mitarbeiterkontrollen in alltäglichen Situationen des Arbeitslebens durchgeführt werden können. Unzulässige Kontrollen können neben einer Imageschädigung auch erhebliche Sanktionen wie Bußgelder oder gar Geld- und Freiheitsstrafen nach sich ziehen. Anhand von Praxisbeispielen werden Ihnen die rechtlichen Vorgaben für zulässige Kontrollen am Arbeitsplatz vermittelt.
| Datum | 20.11.2018 |
| Uhrzeit | 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr |
| Ort | Haus "Arbeitgeber Ruhr/Westfalen", Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Prof. Dr. Maschmann, Universität Regensburg |
28.11.2018 10-17 Uhr
Gekonnt kontern
Mit: Susanne Haeberlein, stimmt. - Coaching für Kommunikati-onsProfis, Köln
„Wenn ich Ihre Frau wäre, würde ich Gift in Ihren Tee mischen.“ sagt Lady Nancy Astor zu Winston Churchill. Dieser erwidert trocken: „Wenn Sie meine Frau wären, würde ich ihn trinken.“ Wenn wir Zeuge dummer Sprüche und fieser Fragen werden, solidarisieren wir uns meistens mit den Angegriffenen und hoffen auf ihre Schlagfertigkeit. Wir sind begeistert, wenn sie souverän kontern und damit das Match für sich entscheiden.
In diesem Praxis-Seminar lernen Sie effektive Schlagfertigkeitstechniken kennen (wie z.B. unerwartete Zustimmung, Übertreibung, kontern mit Humor) und wenden sie praktisch an. Sie analysieren, womit man Sie ins Schleudern bringt und wie Sie ihre Souveränität wieder-gewinnen. Alle Techniken werden individuell auf Sie abgestimmt, denn nur so entfalten sie ihre volle Wirkung. Damit Sie nie wieder sprachlos sind.
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Gekonnt kontern
„Wenn ich Ihre Frau wäre, würde ich Gift in Ihren Tee mischen.“ sagt Lady Nancy Astor zu Winston Churchill. Dieser erwidert trocken: „Wenn Sie meine Frau wären, würde ich ihn trinken.“ Wenn wir Zeuge dummer Sprüche und fieser Fragen werden, solidarisieren wir uns meistens mit den Angegriffenen und hoffen auf ihre Schlagfertigkeit. Wir sind begeistert, wenn sie souverän kontern und damit das Match für sich entscheiden. In diesem Praxis-Seminar lernen Sie effektive Schlagfertigkeitstechniken kennen (wie z.B. unerwartete Zustimmung, Übertreibung, kontern mit Humor) und wenden sie praktisch an. Sie analysieren, womit man Sie ins Schleudern bringt und wie Sie ihre Souveränität wieder-gewinnen. Alle Techniken werden individuell auf Sie abgestimmt, denn nur so entfalten sie ihre volle Wirkung. Damit Sie nie wieder sprachlos sind.
| Datum | 28.11.2018 |
| Uhrzeit | 10-17 Uhr |
| Ort | Haus „Arbeitgeber Ruhr/Westfalen“, Königsallee 67, 44789 Bochum |
| Referent | Susanne Haeberlein, stimmt. - Coaching für Kommunikati-onsProfis, Köln |
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Über 420 zufriedene Mitglieder machen uns zu einem starken Partner für die Vertretung unternehmerischer Belange in Westfalen. Werden auch Sie Mitglied und stärken Sie dadurch diese gemeinsame Basis. Sie werden sehen, dass auch Sie als Unternehmen davon profitieren. Informieren Sie sich unverbindlich und vereinbaren einen Termin mit der Verbandsgeschäftsführung...